Erfahren Sie, wie Celoxis Maple Façades dabei geholfen hat, das Projektmanagement, die Ressourcenzuweisung und die Einhaltung von Vorschriften zu optimieren.
Maple Façades ist auf architektonische Fassaden und maßgeschneiderte Gebäudehüllen spezialisiert und bietet innovative Lösungen für die gesamte Bauindustrie.
Bauwesen
Die Projektleitung
Optimierung der Ressourcen
Einhaltung der Vorschriften
Maple Façades sah sich bei der Verwaltung seines wachsenden Projektportfolios mit mehreren Hürden konfrontiert, darunter:
Die Projekte erstreckten sich über einen Zeitraum von 12 bis 48 Monaten und erforderten eine umfassende Koordinierung und detaillierte Zeitplanung.
Häufige Konflikte ergaben sich aus sich überschneidenden Projektzeitplänen, was die Verfügbarkeit von Ressourcen erschwerte.
Begrenzte Einblicke in den Projektzustand machten es schwierig, Risiken zu erkennen und proaktiv zu reagieren.
Die Einhaltung strenger Qualitäts- und Sicherheitsstandards machte die Projektausführung noch komplexer.
Verzögerungen bei der Materialverfügbarkeit und -lieferung führten zu Ineffizienzen.
Die Verwendung von Excel-Tabellen zur Verwaltung komplexer Bauprojekte erwies sich für Maple Façades zunehmend als untragbar. Die Ressourcenzuweisung führte häufig zu Terminkonflikten, und Probleme mit der Versionskontrolle verursachten Diskrepanzen in der Berichterstattung. Das Fehlen von Echtzeit-Updates behinderte die proaktive Entscheidungsfindung, während fehlende Tools für die Zusammenarbeit die effektive Koordination zwischen den Teams erschwerten. Diese Einschränkungen verlangsamten den Fortschritt und schränkten die Skalierbarkeit ein, wenn das Unternehmen wuchs.
Mit Celoxis haben wir unser Projektmanagement komplett umgestellt. Es gibt uns die Werkzeuge an die Hand, mit denen wir den Betrieb skalieren und jedes Mal pünktlich liefern können.
Der ProjektleiterAhorn-Fassaden
Maple Façades hat mit Celoxis eine bedeutende Veränderung erfahren:
Die zentralisierte Verfolgung aller Projekte ermöglichte einen umfassenden Einblick in den Fortschritt, die Risiken und die KPIs.
Durch die verbesserte Ressourcenzuweisung wurden Konflikte um 40 % reduziert und die Effizienz des Teams gesteigert.
Fortschrittliche Berichterstattungsfunktionen sorgten für die Anpassung an Compliance-Standards und Kundenerwartungen.
Maßgeschneiderte Dashboards boten Einblicke in Echtzeit und ermöglichten eine Reduzierung der Projektverzögerungen um 30 %.
Die plattforminterne Kommunikation und Aufgabenverfolgung vereinfachte die Koordination und erhöhte die Verantwortlichkeit des Teams.
Unsere Produktexperten erstellen eine personalisierte Demo, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
Lassen Sie uns zeigen, warum Celoxis die ideale PPM-Lösung für Sie ist.
