Beschleunigung der Innovationen im Bereich medizinischer Geräte bei Nextern mit Celoxis
Stärkung der Medizingeräteherstellung: Verbesserung des Ressourcenmanagements und der Prognose mit Celoxis.
- Industrie
- Medizinprodukte
- Standort
- Vereinigte Staaten (Hauptsitz)
Über Nextern
Ein Auftragshersteller von medizinischen Geräten prognostiziert die Ressourcen für das Schärfen
Nextern ist ein US-amerikanisches Unternehmen, das sich auf die Auftragsentwicklung und -fertigung von Medizinprodukten spezialisiert hat. Sie bieten Komplettlösungen von der Konzeptentwicklung bis zur Auslieferung fertiger Produkte und managen globale Abläufe in den Bereichen Entwicklung, Prototypenbau, Verifizierung, Validierungstests und Fertigung.
Herausforderung zur Lösung
Vier Ressourcenengpässe und was Celoxis daran geändert hat
Nextern stand vor mehreren Herausforderungen bei der Ressourcenverwaltung und der effektiven Prognose der Arbeitserlöse.
Vor
Ineffiziente Ressourcenplanung
Vor Celoxis war die Prognose der Kapazitäten für zukünftige Projekte ungenau, was zu Problemen bei der Ressourcenverteilung führte.
Nach der Anwendung von Celoxis
Verbesserte Ressourcennutzung
Nextern verzeichnete nach der Implementierung von Celoxis eine 20%ige Verbesserung der Ressourcennutzung.
Vor
Umsatzprognose
Nextern hatte Schwierigkeiten, die Arbeitserlöse auf Basis der Projektnachfrage zu prognostizieren, was die Finanzplanung erschwerte.
Nach der Anwendung von Celoxis
Genaue Umsatzprognose
Celoxis ermöglichte es Nextern, die Arbeitserlöse auf Basis der tatsächlichen Projektnachfrage zu prognostizieren, um einen klareren Finanzausblick zu erhalten.
Vor
Koordination globaler Teams
Die Führung von Teams über verschiedene geografische Regionen und Zeitzonen hinweg gestaltete sich schwierig, was zu Kommunikationsineffizienzen führte.
Nach der Anwendung von Celoxis
Benutzerdefinierte Dashboards
Maßgeschneiderte Dashboards ermöglichten Echtzeit-Einblicke in Fortschritte, Ressourcenzuweisung und Umsatzprognosen.
Vor
Ressourcenverfügbarkeit
Die Sicherstellung der Personalverfügbarkeit für mehrere Projekte stellte eine Herausforderung dar und beeinträchtigte die termingerechte Fertigstellung.
Nach der Anwendung von Celoxis
Szenarioplanung
Celoxis ermöglichte die Erstellung von „Was-wäre-wenn“-Szenarien, um Projekte anhand der Ressourcenverfügbarkeit und der Auswirkungen auf den Umsatz zu bewerten.
Vor Celoxis
Der Kampf mit Smartsheet
Vor der Einführung von Celoxis nutzte Nextern Smartsheet für das Projektmanagement, doch dem Tool fehlte der für das Ressourcenmanagement erforderliche Funktionsumfang.
Was war denn nun los?
- Ressourcenverfügbarkeit und -zuweisung nicht präzise steuern.
- Manuelle Erfassung von Stundensätzen Die manuelle Erfassung von Stundensätzen war zeitaufwändig und fehleranfällig und beeinträchtigte die Kostentransparenz.
- Projektmanagement: Unflexibilität Das Verschieben von Aufgaben in Smartsheet war umständlich und führte zu Ineffizienzen.
- Langsame Berichte, verzögerte Erkenntnisse: Manuelle Datenverarbeitung und Berichtserstellung beschränken den Echtzeit-Einblick und verzögern Entscheidungen.
Celoxis liefert uns die Informationen, die wir für eine effektive Planung und Steuerung unseres Projektportfolios benötigen. Die Echtzeit-Einblicke in Ressourcennutzung und Umsatzprognosen haben unsere Entscheidungsfindung beschleunigt und präzisiert.
PC Campbell,Direktor für Programmmanagementbei NexternErgebnisse und geschäftliche Auswirkungen
Präzisere Prognosen, individuelle Dashboards, sichere Planung
Nextern hat Celoxis eingeführt, um das Ressourcenmanagement und die Prognose der Arbeitserlöse zu verbessern.
Verbesserte Ressourcennutzung
Nextern verzeichnete nach der Implementierung von Celoxis eine 20%ige Verbesserung der Ressourcennutzung.
Genaue Umsatzprognose
Die Prognose der Arbeitserlöse auf Basis der tatsächlichen Projektnachfrage ermöglichte eine klarere finanzielle Perspektive.
Benutzerdefinierte Dashboards
Maßgeschneiderte Dashboards ermöglichten einen Echtzeit-Einblick in Fortschritt, Ressourcen und Umsatz.
Das Ergebnis
Celoxis gab Nextern die nötige Transparenz hinsichtlich Ressourcen und Einnahmen, um jedes Projekt mit Zuversicht planen zu könnenund Spekulationen durch reale Projektdaten zu ersetzen.
- 20%ige Verbesserung der Ressourcennutzung
- Umsatzprognose in Echtzeit
- Integrierte Was-wäre-wenn-Szenarioplanung
- ★★★★★4,6/5 auf G2
- Cloud oder lokal
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