Hier ist, was die tatsächlichen Käufer sagen

Celoxis Raten für IT Program Management höher als LiquidPlanner

Celoxis rangiert für das Portfolio- und Ressourcenmanagement höher als LiquidPlanner

Celoxis verfügt über umfassendere Reporting Services als LiquidPlanner

Celoxis ist viel vielseitiger als LiquidPlanner

Celoxis ist einfacher zu bedienen als LiquidPlanner

Celoxis hat bessere und intuitivere Zeiterfassungsmöglichkeiten als LiquidPlanner

Celoxis hat eine höhere Adoptionsrate als LiquidPlanner

Celoxis hat ein besseres Sicherheits- und Zugangsmanagement als LiquidPlanner

Celoxis ist flexibler und anpassbar als LiquidPlanner

Celoxis Preise höher für die einfache Einrichtung und Verwaltung als LiquidPlanner

Celoxis übertrifft LiquidPlannerdie Qualität des Supports

LiquidPlanner benötigt mehr Zeit (Monate), um live zu gehen, als Celoxis

Quellen: GetApp | G2Crowd | Gartner

Sehen wir uns die Fakten an.

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die im folgenden Bericht zusammengestellten Daten wurden aus öffentlich zugänglichen Daten und aus unserer Interaktion mit potenziellen Käufern gewonnen. Das bedeutet, dass die Vergleichsdaten veraltet, unvollständig oder ungenau sein können. Wir raten Ihnen, eine persönliche Bewertung aller Instrumente vorzunehmen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

Planung von Projekten

LiquidPlanner folgt einer unkonventionellen, auf Prioritäten basierenden Planung, die eine gewisse Lernkurve erfordert, insbesondere für erfahrene Projektmanager. Manager lieben ihren WBS und es in einen LP-Plan zu verwandeln, kann ein Albtraum sein. Die Nutzer haben sich auch darüber beschwert, dass es keine Flexibilität im Zeitplan zulässt und sie nicht an die Starrheit dessen bindet, was der Zeitplan ihnen vorschreibt.

CeloxisLiquid Planner
Interaktives Gantt-Diagramm
Mehrere Ressourcen pro Vorgang
Zuteilung der Ressourcen in Stunden statt in %.
Erweiterte Planung
FS, FF, SF & SS Vorgängertypen
Projektübergreifende Abhängigkeiten
Kritischer Pfad
Wiederkehrende Aufgaben

Projekt-Verfolgung

Die Projektverfolgung in Celoxisist weitaus umfassender mit automatischen visuellen Indikatoren, geplanten vs. tatsächlichen Abweichungen und abrechenbaren vs. nicht abrechenbaren Aktivitäten.

CeloxisLiquid Planner
Tracking Dashboards
Intelligente Gesundheitsindikatoren
Mit einem Klick ein Update von Ressourcen anfordern
Plan- und Ist-Verfolgung - Termine, Stunden und Kosten
Basislinien und EVA
Verfolgung von Änderungswünschen
Zeiterfassung und Updates per E-Mail
E-Mail-Benachrichtigungen bei wichtigen Ereignissen

Projekt Finanzkennzahlen

Das Finanzmanagement in LiquidPlannerist frei von Prognosen und Vorhersagen, was für die erfolgreiche Durchführung großer Projekte und Portfolios unerlässlich ist.

CeloxisLiquid Planner
Kostenschätzung
Kostenverfolgung und -prognose
Schätzung der Einnahmen
Umsatzverfolgung und -prognose
Flexible Abrechnungsmodelle
Meilenstein-basierte Abrechnung
Verfolgen Sie KPIs wie Cashflow, Gewinn und Marge

Portfolioverwaltung (PPM)

LiquidPlannerDie Definition von Project Portfolio Management ist einfach ein projektübergreifender Bericht, der vom Kunden zusammengerollt wird. Es sieht keine strategischen PPM vor.

CeloxisLiquid Planner
Projekt-Anforderungs-Warteschlange
Projekt-Priorisierung
Steuerung der Nachfrage
Portfolio-Analyse
Portfolio-Dashboards

Die Ressourcenverwaltung

Aufgrund der prioritätsbasierten Terminierung und des automatischen "Always-on" Ressourcenabgleichs im Projektmanagement, LiquidPlanner fehlen einige entscheidende Elemente für das Ressourcenmanagement. Mit LiquidPlanner Ohne diese Fähigkeiten könnte die Skalierung der Anzahl von Ressourcen und Projekten eine große Herausforderung darstellen.

CeloxisLiquid Planner
Ressourcen an verschiedenen Orten oder in verschiedenen Schichten
Feiertage und Ausnahmen
Leiterin der Berichterstattung
Virtuelle Benutzer
Unterstützung für externe Berater
Projektübergreifendes Auslastungsdiagramm
Geplante vs. tatsächliche Auslastung
Job-Rollen
Kapazitätsplanung

Zusammenarbeit

Mit CeloxisIhren Kunden und Teams haben Sie viele Möglichkeiten, zu kommunizieren und informiert zu bleiben.

CeloxisLiquid Planner
@ Erwähnungen
Kommentieren Sie Aufgaben, Themen und andere Arbeitsaufgaben
Dateianhänge
Versionskontrolle
Online-Diskussionen
Kunden-Portal
Teilnahme per E-Mail

Zeiterfassung

LiquidPlanner bietet nur die grundlegenden Ticks für die Zeiterfassung. Mit zunehmender Anzahl von Projekten und Aufgaben wird es immer schwieriger, nur mit diesen Grundfähigkeiten Schritt zu halten.

CeloxisLiquid Planner
Wöchentliche Stundenzettel
Eingebaute Timer
Logzeit per E-Mail
Log-Zeit für einen anderen Benutzer
Unvollständige Automatisierung der Stundenzettel
Mehrstufiger Genehmigungs-Workflow
Automatische Freigaben
1-Klick-Freigaben

Das Risikomanagement

CeloxisLiquid Planner
Organisation & Projektrisikoregister
Risiken qualifizieren
Individuelle Risikoparameter
Die Risikobeurteilung
Eskalationsregeln

Problem- und Fehlerverfolgung

CeloxisLiquid Planner
Anpassbarer Workflow
Eskalationsregeln
Log-Zeit
Kanban-Ansicht

Kostenverfolgung

CeloxisLiquid Planner
Abrechenbare und nicht abrechenbare Kosten
Benutzerdefinierte Ausgabencodes
Online-Freigabe
Dateianhänge zu Ausgaben (z.B. Quittungen)
Rückerstattungsfahne

Analytik & Berichterstattung

LiquidPlanner bietet nicht die Flexibilität und Leistungsfähigkeit des individuellen Reportings im Vergleich zu Celoxis.

CeloxisLiquid Planner
Projektübergreifende Berichterstattung
Dynamische Filter
Drill-Down-Diagramme
Berichte über benutzerdefinierte Felder einschließlich Formelfelder.
Trend-Charts
Berichte automatisch per E-Mail versenden

Einbindungen

CeloxisLiquid Planner
Microsoft Project
Microsoft Excel
Zapier
Google Drive
Schnelle Bücher Online
API
Vertrieb
iCal
LDAP
Single Sign-On

Sicherheit

Celoxis bietet umfassende rollen- und projektbasierte Sicherheit, so dass Sie genau kontrollieren können, was Ihre Benutzer sehen können.

CeloxisLiquid Planner
Arbeitsbereich
Rollenbasierte Berechtigungen
Überschreibungen auf Projektebene

Bereitstellung

CeloxisLiquid Planner
Wolke (SaaS)
Vor-Ort

Die Implementierung Celoxishat unsere Produktivität um fast 50 % erhöht und auch unsere Arbeit wesentlich erleichtert. Wir haben nun ein klares Bild aller Projekte, ihrer Ressourcenauslastung, Dokumente und Ausgaben für jedes Projekt. Auch die Effizienz zwischen Menschen aus verschiedenen Abteilungen, die an einem Projekt arbeiten, hat sich verbessert, weil sie eine bessere Kommunikation und ein effizientes Arbeitsumfeld haben.

Robert Banciu, PMO Direktor, Intergroup Engineering

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