Machen Sie Zugreisen sicherer, schneller und bequemer mit dem Erfolg von 3Squared durch Celoxis
3Squared ist ein Vorreiter für Innovationen in der Bahnindustrie. Mit ihren bahnbrechenden Softwarelösungen verändern sie die Art und Weise, wie Züge fahren und Fahrgäste reisen. Von der Verbesserung der Fahrerkompetenz bis hin zur Optimierung des Fahrgasterlebnisses gestaltet 3Squared die Zukunft des Bahnverkehrs neu.
Software-Entwicklung
Microsoft Project
Wolke
Während die rasante Digitalisierung der Bahnindustrie erhebliche Wachstumschancen für Unternehmen wie 3Squared bietet, bringt sie auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich:
Die Anpassung von Softwarelösungen an die sich entwickelnden regulatorischen Standards in verschiedenen Rechtsordnungen ist komplex und zeitaufwändig. 3Squared: Agil und anpassungsfähig zu bleiben, ist für nachhaltiges Wachstum unerlässlich.
Aufgrund des Mangels an qualifizierten Fachkräften, die sich sowohl mit dem Betrieb der Bahnindustrie als auch mit der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften auskennen, wird die Skalierung zu einer Herausforderung. Die effektive Nutzung dieser spezialisierten Ressourcen ist unerlässlich, um ein nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
Die Aufrechterhaltung der Verantwortlichkeit inmitten des Teamwachstums erfordert robuste Projektmanagement-Tools. Die Etablierung klarer Strukturen, die Verfolgung von Fortschritten und die Förderung von Transparenz haben für 3Squared oberste Priorität.
Das Abrufen des Projektstatus in Echtzeit, um den Projektfortschritt, die Ressourcenzuweisung und die finanzielle Leistung zu verfolgen, ist für die Optimierung des Betriebs und die Förderung des Geschäftswachstums unerlässlich.
Die Projektplanung wird immer komplexer, da sie über das Aufgabenmanagement hinausgeht und die Verfolgung von Risiken, Annahmen, Problemen und Abhängigkeiten (RAID) umfasst. Diese Komplexität verschärft sich mit der Zunahme von Projekten und Interdependenzen.
Mit der Expansion von 3Squared wird die Fähigkeit, Daten über verschiedene Dimensionen hinweg zu sammeln, zu analysieren und zu interpretieren, für die Förderung strategischer Initiativen von entscheidender Bedeutung.
Verlassen Sie sich auf veraltete Tools wie Microsoft Project Für die Projektplanung stellten Tabellenkalkulationen für die Finanzverfolgung und manuelle Methoden für die Ressourcenplanung 3Squared vor große Herausforderungen. Diesen Legacy-Systemen fehlte es an Integration, Effizienz und Echtzeit-Transparenz, was zu unzusammenhängenden Workflows, Datensilos und einem erhöhten Fehlerrisiko führte. Der Übergang von diesen veralteten Methoden hin zu moderneren, integrierten Lösungen wurde unerlässlich, um die Abläufe zu rationalisieren und das Wachstum voranzutreiben.
CeloxisDie benutzerfreundliche Oberfläche und der hervorragende Support erleichterten es dem Team von 3Squared, sich innerhalb weniger Tage mit dem neuen System vertraut zu machen. Die schnelle Anpassung war angenehm überraschend, mit diesen spürbaren Ergebnissen, die sich innerhalb von nur wenigen Monaten abzeichneten:
Durch das zentrale Repository und die intuitiven Dashboards erhielten Manager und Führungskräfte Echtzeit-Einblicke in den Projektfortschritt, die Ressourcenzuweisung und die finanzielle Leistung.
Die Kapazitätsplanungsfunktion von Celoxis ermöglichte es 3Squared, präzise Ressourcenprognosen zu erstellen, die bei der sicheren Entscheidungsfindung in Bezug auf die Priorisierung von Projekten und die Ressourcenzuweisung halfen.
Durch die Nutzung von Celoxis Mit benutzerdefinierten Apps verfolgte 3Squared Risiken, Annahmen, Probleme und Abhängigkeiten (RAID) neben den Projektaktivitäten. Dieser Ansatz erleichterte auch das Management der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
Celoxis Rationalisierung des Projektvorschlagsprozesses für 3Squared durch die Generierung realistischer Zeitpläne und Budgets aus übergeordneten Aufgaben, Abhängigkeiten und Jobrollen.
3Squared gebraucht Celoxis' benutzerdefinierte Felder und Berichte, um umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, um strategische Initiativen voranzutreiben. Führungskräfte erstellten schnell maßgeschneiderte Berichte, um schnell auf wichtige Erkenntnisse zugreifen zu können.
3Squared erzielte ein besseres Kostenmanagement und eine bessere Finanzkontrolle mit Celoxis' Funktionen zur Zeit- und Kostenerfassung. Sie konnten die Projektkosten genau verfolgen und in Echtzeit mit den Budgets vergleichen.
Celoxis Erleichterung der Rechenschaftspflicht und Leistungsbewertung durch Vergleich von geplanten und tatsächlichen Projektdaten von Mitarbeitern. Dies erleichterte auch die Identifizierung von Lessons Learned und Best Practices für zukünftige Projekte.
Unsere Produktexperten erstellen eine personalisierte Demo, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
Lassen Sie uns zeigen, warum Celoxis die ideale PPM-Lösung für Sie ist.
