Erfahren Sie, wie Celoxis Goodman Fielder geholfen hat, Prozesse zu rationalisieren, die GTM-Zeit zu reduzieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern.
Goodman Fielder ist ein weltweit führendes Lebensmittelunternehmen, das eine Vielzahl von Lebensmitteln herstellt, verpackt und vertreibt, darunter bekannte Marken wie Meadow Lea, Helga's, Wonder White und Praise.
Lebensmittelverarbeitung und -vertrieb
Tabellenkalkulation & Excel
Wolke
Goodman Fielder sah sich mit einer Reihe von Herausforderungen in der Branche konfrontiert, die seine operative Belastbarkeit und strategische Flexibilität auf die Probe stellten:
Goodman Fielder ist anfällig für unerwartete Unterbrechungen der Lieferkette, wie z. B. schlechtes Wetter oder Handelsstreitigkeiten, die sich auf die Fristen auswirken und die Kosten in die Höhe treiben können.
Obwohl Goodman Fielder bei bestimmten Produkten Pionierarbeit leistete, hatte das Unternehmen aufgrund schwerfälliger interner Prozesse häufig Schwierigkeiten, aus den Vorreitervorteilen Kapital zu schlagen.
Strenge Sicherheits- und Qualitätsvorschriften in der Lebensmittelindustrie erhöhen die Komplexität von Projekten und Prozessen und führen zu Verlangsamungen.
Der Fachkräftemangel in der Lebensmittelindustrie setzt das PMO unter Druck, die verfügbaren Ressourcen effizient zu überwachen und zu nutzen.
Ohne ein klares System für die Priorisierung von Projekten geraten verschiedene Abteilungen in einen Zielkonflikt, der nicht mit der Gesamtstrategie des Unternehmens übereinstimmt.
Da die Gespräche manuell geführt wurden und es keine einheitliche Quelle der Wahrheit gab, waren die Governance-Sitzungen ineffektiv und beeinträchtigten die strategische Entscheidungsfindung erheblich.
Die Tatsache, dass Goodman Fielder bei der Projektplanung und -berichterstattung auf Excel-Tabellen und manuelle Methoden angewiesen war, führte zu erheblichen Ineffizienzen. Die Abteilungen hatten Schwierigkeiten, ihre Prioritäten aufeinander abzustimmen, was zu einer Fehlallokation von Ressourcen und verpassten Chancen führte. Das häufige manuelle Umschichten von Projektressourcen in Excel vergeudete Zeit und verringerte die Produktivität.
Darüber hinaus wurde die Entscheidungsfindung durch die fehlende Echtzeittransparenz der manuellen Berichterstattungsprozesse erschwert, da die Führungskräfte den Projektfortschritt oder den Zustand des Portfolios nicht genau verfolgen konnten. Dieser unzusammenhängende Ansatz war zeitaufwändig, fehleranfällig und für die Skalierung mit neuen Initiativen nicht tragbar.
Celoxis hat uns bei der Umgestaltung unseres Projektmanagements geholfen. Mit seinen robusten Funktionen und der intuitiven Benutzeroberfläche hat Celoxis unsere Teams in die Lage versetzt, effektiv zusammenzuarbeiten, fundierte Entscheidungen zu treffen und organisatorische Spitzenleistungen zu erzielen.
Nin RobertsLeiter PMO, Goodman Fielder
Die Umstellung auf Celoxis veränderte die Art und Weise, wie Goodman Fielder seine Projekte verwaltet, und führte zu erheblichen Verbesserungen bei der Priorisierung, Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung:
Mit einem zentralisierten Projekt- und Prozess-Repository konnte jeder auf alle Aspekte von Projekten wie Zeitplan, Ressourcen, Kosten und Risiken zugreifen.
Das Unternehmen konnte die Roadmap-Planung um das Dreifache verbessern und die Markteinführungszeit für neue Produkte erheblich verkürzen.
Mit der Was-wäre-wenn-Analyse von Celoxiswar Goodman Fielder in der Lage, Projekte entsprechend den Marktbedingungen genau zu priorisieren und dabei die Fehlerquote um 30 % zu senken.
CeloxisDie Ressourcenverwaltung ermöglichte eine effizientere Verteilung der Ressourcen auf die Projekte, die Einhaltung wechselnder Prioritäten und die Optimierung der Nutzung von Fachwissen.
Celoxis Die zeitaufwändige manuelle Datenaufbereitung entfällt, und es werden unmittelbare Einblicke in Projekt- und Ressourcenmetriken für schnellere, abgestimmte Entscheidungen ermöglicht.
Unsere Produktexperten erstellen eine personalisierte Demo, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
Lassen Sie uns zeigen, warum Celoxis die ideale PPM-Lösung für Sie ist.
