RAG Indikatoren
RAG steht für Rot, Gelb und Grün. Die RAG-Indikatoren zeigen visuell den Gesundheitszustand von Projekten oder Aufgaben in Bezug auf Zeitplan und Kosten an.
Celoxis berechnet automatisch und regelmäßig die RAG-Indikatoren für Projekte und Aufgaben, wenn das Projekt in der Ausführung Bühne. Andernfalls wird der RAG-Indikator als Nicht aktiv.
Zeitplan RAG-Indikatoren
Für jedes Projekt und jede Aufgabe wird einmal täglich Celoxisautomatisch das voraussichtliche Enddatum auf der Grundlage des aktuellen Fortschritts berechnet. Es handelt sich um das Datum, an dem das Projekt oder die Aufgabe aufgrund des aktuellen Fortschritts wahrscheinlich abgeschlossen sein wird.
Zum Beispiel, sagen wir, eine Aufgabe wurde geplant, um in 4 Tagen zu erledigen und nach 2 Tagen ist sie nur zu 25% erledigt. Celoxisberechnet das voraussichtliche Enddatum der Aufgabe auf den 8. Tag anstelle des ursprünglichen 4.
Bei einem Projekt oder einer Zusammenfassungsaufgabe ist das voraussichtliche Enddatum das Maximum der voraussichtlichen Enddaten der Vorgänge auf Blattebene.
Die RAG-Kennzeichen sind wie folgt zugeordnet:
| Weicht von Zeitplan ab | Das geplante Enddatum liegt in der Vergangenheit. |
| Gefährdet | Das voraussichtliche Enddatum liegt nach dem geplanten Enddatum. |
| Im Zeitplan | Das voraussichtliche Enddatum liegt am oder vor dem geplanten Enddatum. |
| Fertiggestellt | Aufgabe ist zu 100% abgeschlossen |
| Gesperrt | Die Aufgabe soll beginnen, aber nicht alle ihre Vorgänger sind abgeschlossen. |
| Zukunft | Der Beginn der Aufgabe ist für die Zukunft geplant. |
| Nicht aktiv | Der Stand des Projekts ist nicht in der Ausführungsphase |
RAG-Kosten-Indikatoren
Für jedes Projekt und jede Aufgabe werden die voraussichtlichen Kosten auf der Grundlage der aktuellen Ausgabenhöhe einmal täglich Celoxisautomatisch berechnet. Es handelt sich um die Kosten, die dem Projekt oder der Aufgabe wahrscheinlich entstehen werden, basierend auf dem aktuellen Ausgabensatz.
Zum Beispiel, sagen wir, das Budget einer Aufgabe ist $1000 und es ist 25% komplett mit den tatsächlichen Kosten von $200. Celoxiswird die prognostizierten Kosten der Aufgabe zu berechnen, um die $800 statt $1000 werden.
Bei einem Projekt oder einer zusammenfassenden Aufgabe sind die voraussichtlichen Kosten die Summe der voraussichtlichen Kosten aller Aufgaben auf Blattebene.
Die RAG-Kennzeichen sind wie folgt zugeordnet:
| Weicht von Zeitplan ab | Die tatsächlichen Kosten haben das Budget überschritten. |
| Gefährdet | Die voraussichtlichen Kosten übersteigen das Budget. |
| Im Zeitplan | Die voraussichtlichen Kosten übersteigen das Budget nicht. |
| Nicht aktiv | Der Stand des Projekts ist nicht in der Ausführungsphase. |
Wenn ein Projekt Immer annehmen, dass das Projekt innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens liegt. Option angekreuzt wird, dann wird ihr und der RAG-Status ihrer Aufgaben immer angezeigt als Im Zeitplan
Um diese Option zu bearbeiten, gehen Sie auf den Bearbeitungsbildschirm des Projekts: und klicken Sie auf die Fortgeschrittene Registerkarte.
Berechnung von Projektionen
Die Berechnung von Hochrechnungen ist ein ressourcenintensiver Vorgang, daher ist es für das System nicht möglich, die RAG-Kennzahlen in Echtzeit zu pflegen.
Celoxis berechnet einmal täglich Prognosen auf der Grundlage der besten Bemühungen. Sie können das System jedoch jederzeit bitten, die Projektionen für ein Projekt neu zu berechnen, indem Sie ▸ Neuberechnung der Projektionen. Sie können sogar Projektionen für mehrere Projekte neu berechnen, indem Sie Project Bulk Actions ▸ Neuberechnung der Projektionen aus Ihrer Projektlistenansicht.