| Name | RW | Eine kurze Beschreibung. |
| Geplanter Start | RW | Das Datum, an dem die Aufgabe beginnen soll. |
| Geplantes Ende | RW | Das Datum, an dem die Aufgabe beendet werden soll. |
| Manuell geplant | RW | Celoxis wird niemals den Start und das Ende von manuell geplanten Aufgaben ändern. Lesen Sie mehr. |
| Dauer | RW | Die Dauer der Aufgabe. Es kann in diesen Formaten eingegeben werden. Lesen Sie mehr. |
| Geplanter Aufwand | RW | Die Gesamtzahl der Stunden, die für die Durchführung der Aufgabe erforderlich sind. Lesen Sie mehr. |
| Art der Zeitplan | RW | Einer der FixedEffort, Feste Dauer, Feste Einheiten. Lesen Sie mehr |
| Einschränkungsart/Einschränkungsdatum | RW | Aufgabenbeschränkung. Nicht zutreffend für zusammenfassende Aufgaben und manuell geplante Aufgaben. Lesen Sie mehr. |
| Ressourcen | RW | Für die Aufgabe zugewiesene Ressourcen. Er kann in diesem Format eingegeben werden. |
| % Comp | RW | Der Prozentsatz der geleisteten Arbeit. Lesen Sie mehr. |
| Geplante % Comp | RW | Der Prozentsatz, den die Aufgabe voraussichtlich bereits abgeschlossen haben wird. Dieser Wert ist ein Näherungswert und wird nicht genau sein, wenn die an der Aufgabe arbeitenden Ressourcen während der Aufgabendauer funktionierende oder nicht funktionierende Ausnahmen haben. |
| Priorität | RW | Die Priorität der Aufgabe. |
| Zeitprotokollierung zulassen | RW | Gibt an, ob die Zeit für diese Aufgabe protokolliert werden kann. |
| Aktueller Start | RW | Das Datum, an dem die Aufgabe angebrochen sein soll. Wenn eine Aktualisierung der Aufgabe protokolliert wird, gilt sie als gestartet. Wenn das tatsächliche Startdatum nicht angegeben wurde, wird das geplante Startdatum oder das Datum der Aktualisierung, je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt, vorgeschlagen. |
| Aktuelles Ende | RW | Das Datum, an dem die Aufgabe beendet sein soll. Wenn die Aufgabe als zu 100 % abgeschlossen markiert ist, wird das tatsächliche Enddatum, falls nicht angegeben, auf das geplante Enddatum oder das Datum der Aktualisierung aktualisiert, je nachdem, welches früher liegt. |
| Budget | RW | Aufgaben-Budget. Typischerweise ist Budget = Geplante Kosten + Puffer. |
| Geplante Nicht-Arbeitskosten | RW | Die geschätzten Gesamtkosten für diese Aufgabe ohne Arbeit. Z.B. Reisen, Lebensmittel, Software. |
| Geplante feste Kosten | RW | Die Kosten, die für die Aufgabe anfallen, unabhängig davon, ob Zeit erfasst oder Ausgaben getätigt werden. |
| ID | R | Der Primärschlüssel des Aufgabendatensatzes in der Datenbank. |
| WBS-Code | R | den Code des Projektstrukturplans (PSP) der Aufgabe |
| Projizierter Start | R | Das Datum, an dem die Aufgabe auf der Grundlage der voraussichtlichen Enddaten ihrer Vorgänger voraussichtlich beginnen wird. |
| Projizierter Abschluss | R | Das Datum, an dem die Aufgabe aufgrund des aktuellen Fortschritts voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Bei zusammenfassenden Aufgaben ist es maximal das Enddatum der Blattaufgaben. |
| Meilenstein | R | Eine Aufgabe von Null Dauer. Lesen Sie mehr. |
| Entscheidend | R | Zeigt an, dass sich die Aufgabe auf einem kritischen Pfad befindet. Lesen Sie mehr. |
| Tatsächlicher Aufwand | R | Die Summe der genehmigten Stunden, die für diese Aufgabe protokolliert wurden. |
| ProjectedHours | R | Die Gesamtzahl der Stunden, die diese Aufgabe auf der Grundlage des aktuellen Fortschritts benötigt, um sie zu beenden. Projizierte Stunden = Tatsächliche Stunden ÷ % abgeschlossen. Bei zusammenfassenden Aufgaben ist es die Summe der projizierten Stunden seiner Blattaufgaben. |
| Tatsächliche abrechenbare Stunden | R | Die Gesamtzahl der genehmigten und abrechnungsfähigen Stunden, die für diese Aufgabe protokolliert wurden. |
| Tatsächliche nicht abrechenbare Stunden | R | Die Gesamtzahl der Stunden an genehmigter und nicht abrechenbarer Zeit, die für diese Aufgabe erfasst wurden. Dieser Betrag kann verwendet werden, um die "verpassten" Abrechnungsmöglichkeiten für diese Aufgabe zu ermitteln. |
| Geplante Kosten | R | Die Gesamtkosten, die voraussichtlich für diese Aufgabe anfallen werden. Geplante Kosten = Geplante Arbeitskosten + Geplante Nicht-Arbeitskosten + FixedCost |
| Tatsächliche Kosten | R | Die Gesamtkosten, die bisher für die Aufgabe angefallen sind. Tatsächliche Kosten = Tatsächliche Arbeitskosten + Tatsächliche Nicht-Arbeitskosten + Tatsächliche Fixkosten |
| Projizierte Kosten | R | Die voraussichtlichen Gesamtkosten eines Projekts auf der Grundlage des aktuellen Ausgabensatzes. |
| Tatsächliche Arbeitskosten | R | Die Summe der Arbeitskosten für jeden genehmigten Zeiteintrag, der für diese Aufgabe angemeldet wurde. |
| Aktualisierung (Letzte) | R | Der letzte Kommentar oder die letzte Fortschrittsaktualisierung, die für eine Aufgabe eingegeben wurde. |
| Geplante Arbeitseinnahmen | R | Die Summe des Arbeitsaufwands des Benutzers × der Kostensatz des Benutzers für jede dieser Aufgabe zugewiesene Ressource. (Nur verfügbar, wenn Sie eine benutzerbasierte Abrechnung haben). |
| Abgerechnete Stunden | R | Die Gesamtzeit für alle in Rechnung gestellten Zeiteinträge. |
| Abgerechnete Arbeit | R | Die Summe der Rechnungsbeträge für alle in Rechnung gestellten Zeiteinträge. |
| Berechneter Aufwand | R | Die Summe aller in Rechnung gestellten Kosten für diese Aufgabe. |
| Abgerechnete Erlöse | R | Abgerechnete Arbeit + Berechneter Aufwand |
| Basis % Comp | R | Der erwartete %ige Abschluss der Aufgabe auf der Grundlage der Grundlinie. |
| Basisbudget | R | Das Budget der Aufgabe, als sie auf der Basislinie stand. |
| Basiskosten | R | Die geplanten Kosten für die Aufgabe, als sie auf der Grundlage der Basislinie festgelegt wurde. |
| Basis-Bemühung | R | Der geplante Aufwand bei der Durchführung der Aufgabe |
| Basis-Bemühungsabweichung | R | Die Differenz zwischen dem geplanten und dem Basisaufwand |
| Basis Start | R | Das geplante Startdatum der Aufgabe, als sie auf der Basislinie stand. |
| Basis Start Abweichung | R | Die Differenz zwischen dem geplanten und dem Startdatum der Aufgabe. |
| Basis-Ende | R | Das geplante Abschlussdatum der Aufgabe, als sie mit der Grundlinie versehen wurde. |
| Basis-Ende Abweichung | R | Die Differenz zwischen dem geplanten und dem ursprünglichen Enddatum der Aufgabe. |